Tech Giants Suffer Major Setbacks: SpaceX Scrub, Gemini 3.5 Delay, IBM Stock Crash

टी‑1 सेकंड पर, स्वचालित लॉन्च एबॉर्ट सिस्टम ने दो रैप्टर इंजनों पर उप-इष्टतम थ्रस्ट का पता लगाने के बाद होल्ड शुरू कर दिया। फरवरी में गर्भपात (क्रायोजेनिक वाल्व विफलता) और मई में गर्भपात (टर्बोपंप ओवरस्पीड) के बाद, पिछले 6 महीनों में यह तीसरा ऐसा गर्भपात है। रैप्टर इंजन, डिजाइन में क्रांतिकारी (पूर्ण-प्रवाह चरणबद्ध दहन) होने के बावजूद, विश्वसनीय रूप से निर्माण करना मुश्किल साबित हुआ है। स्पेसएक्स हार्डवेयर को अपनी सीमा तक बढ़ा रहा है, सैद्धांतिक अधिकतम जोर के 95% पर काम कर रहा है - परिवर्तनशीलता के लिए बहुत कम मार्जिन छोड़ रहा है। एलोन मस्क ने बाद में ट्वीट किया कि टीम 'एक सूक्ष्म सेंसर विसंगति' की जांच कर रही है, लेकिन इंजन स्वयं ठीक हैं - यह दावा स्वतंत्र एयरोस्पेस इंजीनियरों द्वारा विवादित है। देरी विशेष रूप से हानिकारक है क्योंकि इस उड़ान को 50 स्टारलिंक उपग्रहों को ले जाना था, जो एक महत्वपूर्ण राजस्व पैदा करने वाला मिशन था। नासा, जो आर्टेमिस चंद्र लैंडिंग के लिए स्टारशिप पर निर्भर है, कथित तौर पर 'अपने आकस्मिक विकल्पों की समीक्षा कर रहा है।'

जेमिनी 3.5 प्रो में देरी Google की गहरी संरचनात्मक समस्याओं को उजागर करती है। OpenAI के विपरीत, जिसमें एक एकीकृत अनुसंधान दिशा है, Google के AI प्रयास उन टीमों में विभाजित हैं, जिन्होंने ऐतिहासिक रूप से सहयोग करने के बजाय प्रतिस्पर्धा की है। कथित तौर पर डीपमाइंड शोधकर्ता मॉडल के आर्किटेक्चर पर Google क्लाउड इंजीनियरों से असहमत थे (डीपमाइंड एक विरल MoE चाहता था; क्लाउड घना चाहता था)। 'आत्म-प्रतिबिंब' मॉड्यूल - जिसे मॉडल को अपने स्वयं के आउटपुट को सत्यापित करने की अनुमति देनी थी - ने 12% परीक्षण मामलों में कैस्केडिंग त्रुटि उत्पन्न की, जिससे प्रभावी रूप से मॉडल जेमिनी 3.0 की तुलना में कम विश्वसनीय हो गया। प्रशिक्षण डेटा को भी गलत तरीके से प्रबंधित किया गया था: GitHub से कोड उदाहरण शामिल किए गए थे, लेकिन डुप्लिकेट नहीं किए गए, जिससे अस्तित्वहीन पुस्तकालयों का भ्रम पैदा हुआ। देरी के कारण Google को कई हाई-प्रोफ़ाइल एंटरप्राइज़ ग्राहकों को नुकसान उठाना पड़ा, जिन्होंने OpenAI या Microsoft को छोड़ दिया है। सीईओ सुंदर पिचाई ने कथित तौर पर 'पुनर्गठन' का आदेश दिया है लेकिन जेमिनी 3.5 के लिए कोई नई समयसीमा निर्दिष्ट नहीं की है।

आईबीएम का 25% स्टॉक क्रैश उस गिरावट की परिणति है जो एक दशक पहले शुरू हुई थी। 'हाइब्रिड क्लाउड' और एआई की ओर रुख करने के बावजूद, आईबीएम इसे क्रियान्वित करने में लगातार विफल रहा है। पलान्टिर और माइक्रोसॉफ्ट के लिए $2 बिलियन के रक्षा विभाग अनुबंध (प्रोजेक्ट मेवेन एआई) का खोना एक विनाशकारी झटका था - सूत्रों का कहना है कि आईबीएम के वॉटसन एआई ने सटीकता में 3 के कारक से बेहतर प्रदर्शन किया था और अनुमान के अनुसार 5 गुना अधिक महंगा था। कंपनी कमाई के अनुमान में भी 18% से चूक गई - 2001 के बाद से यह सबसे बड़ी चूक है। सीईओ अरविंद कृष्णा ने व्यक्तिगत कारणों का हवाला देते हुए तुरंत इस्तीफा दे दिया, लेकिन अंदरूनी सूत्रों का कहना है कि बोर्ड ने विश्वास खो दिया है। कंपनी अब एक नए नेता को खोजने की जद्दोजहद में है, जिसमें पूर्व AWS कार्यकारी चार्ली बेल सहित संभावित उम्मीदवार शामिल हैं। निवेशक कंपनी को तोड़ने, इसके पुराने मेनफ्रेम व्यवसाय को इसके क्लाउड/एआई डिवीजन से अलग करने की मांग कर रहे हैं।

स्पेसएक्स के निरस्तीकरण ने बोइंग को भी फंसा दिया है, जो रैप्टर इंजन के नियंत्रण प्रणाली के लिए एक महत्वपूर्ण घटक की आपूर्ति करता है - एक वाल्व एक्ट्यूएटर जो फरवरी के निरस्तीकरण का स्रोत था। जबकि स्पेसएक्स का अपना विनिर्माण है, आपूर्ति श्रृंखला गहराई से जुड़ी हुई है। एफएए और नासा जांच कर रहे हैं कि क्या बोइंग के गुणवत्ता नियंत्रण मुद्दे (जिसने 737 मैक्स और स्टारलाइनर कार्यक्रमों को प्रभावित किया है) स्पेसएक्स आपूर्तिकर्ताओं तक फैल गए हैं। इस खबर के बाद बोइंग का स्टॉक भी 3% गिर गया, जिससे उसकी अपनी विफलताओं की लंबी सूची जुड़ गई।

इन तीन विफलताओं के संयुक्त प्रभाव से बाजार पूंजीकरण में $70 बिलियन का सफाया हो गया - जो एक छोटे देश की जीडीपी के बराबर है। तकनीकी क्षेत्र अमेरिकी आर्थिक विकास का इंजन रहा है और इन झटकों ने निवेशकों के विश्वास को हिला दिया है। NASDAQ एक ही दिन में 2.1% गिर गया, इस बात को लेकर व्यापक चिंताएं हैं कि क्या बड़ी तकनीकें आत्मसंतुष्ट हो गई हैं। हालाँकि, कुछ विश्लेषक इसे एक स्वस्थ सुधार के रूप में देखते हैं - कंपनियों के लिए फिर से ध्यान केंद्रित करने और नवाचार करने का एक मौका। रिलेटिविटी स्पेस और फायरफ्लाई एयरोस्पेस (अंतरिक्ष के लिए) के साथ-साथ कोहेरे और मिस्ट्रल जैसे एआई स्टार्टअप सहित छोटे प्रतियोगियों को प्रतिभा प्रवासन से लाभ हो सकता है जो अनिवार्य रूप से अनुसरण करेगा।

इन तीन विफलताओं में आम बात अहंकार और आत्मसंतुष्टि है। स्पेसएक्स का मानना ​​​​था कि यह इंजीनियरिंग चुनौतियों पर काबू पाने के लिए काफी तेजी से पुनरावृत्ति कर सकता है - लेकिन रैप्टर इंजन मूलभूत सीमाओं को पार कर सकता है। Google का मानना ​​था कि उसका गहरा प्रतिभा पूल किसी भी AI समस्या को हल कर सकता है - लेकिन समन्वय विफलता और आंतरिक राजनीति तकनीकी की तुलना में बड़ी बाधाएं बन गई हैं। आईबीएम का मानना ​​था कि इसकी विरासती प्रतिष्ठा इसे क्लाउड युग तक ले जाएगी - लेकिन अधिक चुस्त प्रतिस्पर्धियों ने इसे पीछे छोड़ दिया। ये विफलताएँ पिछली तकनीकी आपदाओं की प्रतिध्वनि हैं: इंटेल की विनिर्माण गलतियाँ, नोकिया का स्मार्टफोन अंधापन, याहू का गँवाया हुआ अवसर। वे एक अनुस्मारक के रूप में कार्य करते हैं कि प्रौद्योगिकी में, पिछली सफलता भविष्य की सफलता की गारंटी नहीं है।

स्पेसएक्स 48 घंटों में फिर से लॉन्च का प्रयास करेगा, लेकिन यदि वही रुकावट शुरू हो जाती है, तो प्रोग्राम को एक बड़े रीडिज़ाइन का सामना करना पड़ सकता है। मिथुन राशि के लिए नया रास्ता तय करने के लिए गूगल ने सोमवार को 'वॉर रूम' मीटिंग बुलाई है। आईबीएम संभवत: वॉटसन को बेचने के लिए पुनर्गठन की घोषणा कर सकता है। निवेशकों के लिए, चतुराईपूर्ण खेल तकनीकी दिग्गजों को छोटा करना और छोटे, अधिक चुस्त प्रतिस्पर्धियों को खरीदना हो सकता है। उपभोक्ताओं के लिए, उन्नत एआई और अंतरिक्ष प्रौद्योगिकियों में देरी निराशाजनक है, लेकिन प्रतिस्पर्धा अंततः परिणाम देगी - वादे से ठीक बाद।