Tech Giants Suffer Major Setbacks: SpaceX Scrub, Gemini 3.5 Delay, IBM Stock Crash

T‑1 सेकंदात, दोन रॅप्टर इंजिनांवर सब-इष्टतम थ्रस्ट शोधल्यानंतर स्वयंचलित लाँच ॲबॉर्ट सिस्टमने होल्ड ट्रिगर केला. फेब्रुवारीतील गर्भपात (क्रायोजेनिक व्हॉल्व्ह फेल्युअर) आणि मे गर्भपात (टर्बोपंप ओव्हरस्पीड) नंतरचा गेल्या 6 महिन्यांतील हा तिसरा गर्भपात आहे. रॅप्टर इंजिन, डिझाइनमध्ये क्रांतिकारक असताना (पूर्ण-प्रवाह स्टेज्ड ज्वलन), विश्वसनीयरित्या उत्पादन करणे कठीण आहे. स्पेसएक्स हार्डवेअरला त्याच्या मर्यादेपर्यंत ढकलत आहे, सैद्धांतिक कमाल जोराच्या 95% वर कार्य करत आहे - परिवर्तनशीलतेसाठी थोडे फरक सोडून. इलॉन मस्क यांनी नंतर ट्विट केले की टीम 'सूक्ष्म सेन्सर विसंगती' तपासत आहे परंतु इंजिन स्वतःच ठीक आहेत - स्वतंत्र एरोस्पेस अभियंत्यांनी विवादित केलेला दावा. विलंब विशेषतः हानीकारक आहे कारण हे उड्डाण 50 स्टारलिंक उपग्रह वाहून नेण्यासाठी होते, एक महत्त्वपूर्ण कमाई करण्याचे मिशन. नासा, जे आर्टेमिस चंद्राच्या लँडिंगसाठी स्टारशिपवर अवलंबून आहे, 'त्याच्या आकस्मिक पर्यायांचे पुनरावलोकन करत आहे.'

जेमिनी 3.5 प्रो विलंब Google वर खोल संरचनात्मक समस्या उघड करतो. ओपनएआयच्या विपरीत, ज्याची एकसंध संशोधन दिशा आहे, Google चे AI प्रयत्न सहयोग करण्याऐवजी ऐतिहासिकदृष्ट्या स्पर्धा केलेल्या संघांमध्ये विभाजित आहेत. डीपमाइंड संशोधकांनी मॉडेलच्या आर्किटेक्चरवर Google क्लाउड अभियंत्यांशी असहमत असल्याचे सांगितले आहे (डीपमाइंडला एक विरळ MoE हवा होता; क्लाउडला घनता हवी होती). 'सेल्फ-रिफ्लेक्शन' मॉड्यूल - जे मॉडेलला स्वतःचे आउटपुट सत्यापित करण्यास अनुमती देणार होते - 12% चाचणी प्रकरणांमध्ये कॅस्केडिंग त्रुटी निर्माण करते, ज्यामुळे मॉडेल जेमिनी 3.0 पेक्षा प्रभावीपणे कमी विश्वसनीय होते. प्रशिक्षण डेटा देखील चुकीचा हाताळला गेला: GitHub मधील कोड उदाहरणे समाविष्ट केली गेली परंतु डुप्लिकेट केलेली नाही, ज्यामुळे अस्तित्वात नसलेल्या लायब्ररींचा भ्रम निर्माण झाला. विलंबामुळे Google ला अनेक हाय-प्रोफाइल एंटरप्राइझ क्लायंट खर्च करावे लागले आहेत, ज्यांनी OpenAI किंवा Microsoft मध्ये दोष काढला आहे. सीईओ सुंदर पिचाई यांनी 'पुनर्संघटना'चे आदेश दिले आहेत परंतु मिथुन 3.5 साठी नवीन टाइमलाइन निर्दिष्ट केलेली नाही.

IBM चा 25% स्टॉक क्रॅश हा एका दशकापूर्वी सुरू झालेल्या घसरणीचा कळस आहे. 'हायब्रीड क्लाउड' आणि एआयकडे वळत असूनही, IBM कार्यान्वित करण्यात सातत्याने अपयशी ठरले आहे. पलांटीर आणि मायक्रोसॉफ्टला $2 बिलियन डिपार्टमेंट ऑफ डिफेन्स कॉन्ट्रॅक्ट (प्रोजेक्ट मावेन एआय) चे नुकसान हा एक विनाशकारी धक्का होता – सूत्रांचे म्हणणे आहे की IBM चे वॉटसन AI अचूकतेमध्ये 3 च्या घटकाने मागे होते आणि प्रति अनुमानानुसार 5 पट जास्त महाग होते. कंपनीने कमाईचा अंदाज देखील 18% चुकवला – 2001 नंतरची तिची सर्वात मोठी चुक. सीईओ अरविंद कृष्णा यांनी वैयक्तिक कारणांमुळे ताबडतोब राजीनामा दिला, परंतु आतल्या सूत्रांचे म्हणणे आहे की बोर्डाने आत्मविश्वास गमावला होता. AWS चे माजी कार्यकारी चार्ली बेल यांच्यासह संभाव्य उमेदवारांसह कंपनी आता नवीन नेता शोधण्याच्या प्रयत्नात आहे. गुंतवणुकदार कंपनीचा वारसा मेनफ्रेम व्यवसाय त्याच्या क्लाउड/एआय विभागापासून विभक्त करून कंपनी तोडण्याची मागणी करत आहेत.

SpaceX च्या गर्भपाताने बोईंगला देखील गुंतवले आहे, जे Raptor इंजिनच्या नियंत्रण प्रणालीसाठी एक महत्त्वपूर्ण घटक पुरवते - एक वाल्व ॲक्ट्युएटर जो फेब्रुवारीच्या गर्भपाताचा स्रोत होता. SpaceX चे स्वतःचे उत्पादन आहे, पुरवठा साखळी खोलवर गुंफलेली आहे. FAA आणि NASA तपास करत आहेत की बोईंगच्या गुणवत्ता नियंत्रण समस्या (ज्याने 737 MAX आणि Starliner प्रोग्रामला त्रास दिला आहे) SpaceX पुरवठादारांपर्यंत पसरला आहे. बोईंगचा स्टॉक देखील बातम्यांवर 3% घसरला आणि त्याच्या स्वतःच्या अपयशांच्या लांबलचक यादीत भर पडली.

या तीन अपयशांच्या एकत्रित परिणामामुळे बाजार भांडवल $70 अब्ज नष्ट झाले – जे एका लहान देशाच्या GDP च्या समतुल्य आहे. तंत्रज्ञान क्षेत्र हे अमेरिकेच्या आर्थिक वाढीचे इंजिन आहे आणि या अडथळ्यांनी गुंतवणूकदारांचा विश्वास डळमळीत केला आहे. NASDAQ एकाच दिवसात 2.1% घसरला, मोठ्या तंत्रज्ञानाने आत्मसंतुष्ट झाले आहे की नाही याबद्दल व्यापक चिंता. तथापि, काही विश्लेषक याला एक निरोगी सुधारणा म्हणून पाहतात – कंपन्यांना पुन्हा फोकस करण्याची आणि नवनिर्मितीची संधी. रिलेटिव्हिटी स्पेस आणि फायरफ्लाय एरोस्पेस (स्पेससाठी), तसेच कोहेरे आणि मिस्ट्रल सारख्या एआय स्टार्टअप्ससह लहान स्पर्धकांना प्रतिभा स्थलांतराचा फायदा होऊ शकतो जो अपरिहार्यपणे अनुसरण करेल.

या तीन अपयशांमधला समान धागा म्हणजे हब्रिस आणि आत्मसंतुष्टता. SpaceX चा विश्वास होता की ते अभियांत्रिकी आव्हानांवर मात करण्यासाठी पुरेसे जलद पुनरावृत्ती करू शकते - परंतु Raptor इंजिन मूलभूत मर्यादा गाठत आहे. Google ला विश्वास होता की त्याचा सखोल प्रतिभा पूल कोणत्याही AI समस्या सोडवू शकतो - परंतु समन्वय अपयश आणि अंतर्गत राजकारण हे तांत्रिक समस्यांपेक्षा मोठे अडथळे बनले आहेत. IBM ला विश्वास होता की तिची वारसा प्रतिष्ठा क्लाउड युगात पुढे नेईल - परंतु अधिक चपळ प्रतिस्पर्ध्यांनी ते शोधून काढले. हे अपयश भूतकाळातील तांत्रिक आपत्तींचा प्रतिध्वनी करतात: इंटेलच्या उत्पादनातील चुका, नोकियाचे स्मार्टफोन अंधत्व, याहूच्या चुकलेल्या संधी. ते एक स्मरणपत्र म्हणून काम करतात की तंत्रज्ञानामध्ये, भूतकाळातील यश भविष्यातील यशाची हमी नाही.

SpaceX 48 तासांमध्ये पुन्हा प्रक्षेपण करण्याचा प्रयत्न करेल, परंतु जर तोच रद्दबातल ट्रिगर झाला, तर प्रोग्रामला मोठ्या रीडिझाइनला सामोरे जावे लागू शकते. गुगलने मिथुनसाठी नवीन मार्ग तयार करण्यासाठी सोमवारी 'वॉर रूम' बैठक बोलावली आहे. IBM संभाव्यत: वॉटसनला विकून पुनर्रचना जाहीर करेल. गुंतवणूकदारांसाठी, स्मार्ट खेळ हे लहान टेक दिग्गजांसाठी असू शकते आणि लहान, अधिक चपळ प्रतिस्पर्धी खरेदी करू शकतात. ग्राहकांसाठी, प्रगत AI आणि अंतराळ तंत्रज्ञानातील विलंब निराशाजनक आहे, परंतु स्पर्धा अखेरीस वितरीत करेल - आश्वासनापेक्षा अगदी नंतर.