SpaceX Stock Faces Volatility as Early Investor Lockup Period Expires

SpaceX porusza się obecnie w trudnym środowisku finansowym po wygaśnięciu początkowych ograniczeń w zakresie blokowania akcji, umożliwiając wczesnym inwestorom zbycie swoich pozycji. Do obrotu dopuszczono ponad 911 milionów akcji, co stanowi około 7% wszystkich akcji spółki znajdujących się w obrocie. Napływ dostępnych akcji następuje po trudnym okresie dla kapitałów własnych spółki, w którym jej cena spadła o ponad 50% w stosunku do najwyższych wartości z połowy czerwca. Po początkowym wzroście, który spowodował wzrost ceny powyżej 225 dolarów, akcje spółki zamknęły się na najniższym poziomie 108,27 dolarów w następstwie debiutanckiego raportu o zyskach, który podkreślił duże wydatki kapitałowe w stosunku do przychodów. Eksperci finansowi, w tym współzałożyciel Rainmaker Securities Greg Martin, sugerują, że na wyniki akcji w najbliższej perspektywie wpływa bardziej nagły wzrost liczby zbywalnych akcji niż wewnętrzne czynniki fundamentalne przedsiębiorstwa. Odblokowanie dodatkowych transz akcji zaplanowano na nadchodzące miesiące, a kolejne miliony trafią na rynek w sierpniu, wrześniu i październiku.

Potencjał zmienności wywołał różnorodne reakcje społeczności inwestorów. Dla niektórych, takich jak Jessie Bates III, bezpieczna sytuacja na rynku Atlanta Falcons, obecna sytuacja rynkowa zapewnia możliwość zapewnienia znacznych zysków finansowych. Wprowadzając swoją inwestycję po niższej wycenie, Bates wyraził zamiar upłynnienia całego swojego udziału w celu wykorzystania zysków. Z drugiej strony analitycy rynku w Mizuho przestrzegli przed zakładaniem, że każda kwalifikująca się akcja zostanie natychmiast sprzedana, zauważając, że kwalifikowalność do obrotu różni się od faktycznego udziału w rynku. Z perspektywy długoterminowej komentatorzy, tacy jak Jim Cramer z CNBC, radzili obserwatorom, aby patrzyli poza wahania kwartalne. Cramer utrzymuje, że SpaceX należy oceniać jako inwestycję pokoleniową na wzór długoterminowych obligacji kolejowych, podkreślając ambitne projekty firmy, takie jak program rakietowy Starship i rozwój usług Internetu satelitarnego, jako potencjalne katalizatory przyszłej wartości pomimo obecnej kapitałochłonnej fazy wzrostu.

SpaceX znacznie zwiększyło swoją kapitałochłonność, kierując się w stronę głębszej integracji ze sztuczną inteligencją i operacjami w centrach danych na dużą skalę. W pierwszej połowie 2026 roku firma wydała 329 mln dolarów na Tesla Megapacks – systemy magazynowania energii akumulatorowej zaprojektowane do obsługi centrów danych „Colossus” w regionie Greater Memphis. Posunięcie to odzwierciedla szerszą strategię mającą na celu zabezpieczenie ogromnej infrastruktury energetycznej, a dyrektor generalny Elon Musk określił wstępny cel, jakim jest osiągnięcie 20 gigawatów mocy i wydajności chłodniczej do końca przyszłego roku. Chociaż Musk w dalszym ciągu nadzoruje tę agresywną ekspansję, zależność firmy od projektów kapitałochłonnych skłoniła do sprawdzenia jej krótkoterminowego bilansu. Z dokumentów wynika, że ​​inwestycje te stanowią część wysiłków mających na celu zbudowanie zasięgu obliczeniowego, który może służyć potrzebom wewnętrznym, a także klientom zewnętrznym, takim jak Anthropic i Google, którzy zawarli z firmą umowy wynajmu komputerów.

Szybki rozwój infrastruktury sztucznej inteligencji SpaceX wywołał intensywny sprzeciw społeczności lokalnych, szczególnie w związku z wpływem metod wytwarzania energii na środowisko. W Memphis firma zainstalowała dziesiątki turbin spalających gaz ziemny w celu wsparcia swoich obiektów Colossus. Decyzja ta wywołała powszechne skargi dotyczące hałasu, jakości powietrza i problemów zdrowotnych wśród lokalnych mieszkańców. Kontrowersje te przerodziły się w działania prawne, w ramach których NAACP złożyła w Mississippi pozew federalny przeciwko SpaceXAI – wcześniej znanej jako xAI – starając się zaprzestać używania tych turbin do czasu wdrożenia odpowiednich kontroli zanieczyszczeń i pozwoleń federalnych. Sytuacja uwydatnia napięcie między szybkim skalowaniem zasobów sztucznej inteligencji firmy a wymogami regulacyjnymi jurysdykcji lokalnych i krajowych, co stanowi poważną przeszkodę w próbach osiągnięcia przez firmę ambitnego celu energetycznego wynoszącego 20 gigawatów.