டிராவிஸ் கலானிக் நிறுவிய ரோபோட்டிக்ஸ் ஹோல்டிங் நிறுவனமான Atoms, Andreessen Horowitz தலைமையிலான நிதிச் சுற்றில் $1.7 பில்லியன் திரட்டியுள்ளது. இந்த முதலீடு Uber இன் குறிப்பிடத்தக்க பங்கேற்பைக் கொண்டுள்ளது, இது நிறுவனத்திற்கும் அதன் முன்னாள் தலைமை நிர்வாகிக்கும் இடையே ஒரு அடையாள மறு இணைவைக் குறிக்கிறது
மூலோபாய முதலீடு மற்றும் கார்ப்பரேட் மறு இணைப்பு
Atoms இல் 1.7 பில்லியன் டாலர் முதலீடு செய்திருப்பது டிராவிஸ் கலானிக்கிற்கு ஒரு குறிப்பிடத்தக்க மையத்தை குறிக்கிறது. வென்ச்சர் கேபிடல் பவர்ஹவுஸ் ஆன்ட்ரீசென் ஹொரோவிட்ஸ் தலைமையிலான நிதியுதவி சுற்று, பெயின் கேபிடல் மற்றும் ஃபிஃப்த் வால் போன்ற நிறுவனங்களின் ஆதரவையும் உள்ளடக்கியது. ஒருவேளை மிகவும் ஆச்சரியமான வளர்ச்சி Uber இன் ஈடுபாடாகும். பணியிட கலாச்சாரம் மற்றும் தலைமைத்துவ நெறிமுறைகள் சம்பந்தப்பட்ட ஊழல்களின் அலைக்கழிப்புகளுக்கு மத்தியில் கலானிக் ரைட்-ஹைலிங் நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறினார். ஆண்ட்ரீசென் ஹொரோவிட்ஸின் இணை நிறுவனர் பென் ஹொரோவிட்ஸ், பெரிய அளவிலான தொழில்துறை சீர்குலைவுக்கான கலானிக்கின் பார்வையில் நிறுவனத்தின் நம்பிக்கையை அடிக்கோடிட்டுக் காட்டும் வகையில், அணுக்களின் குழுவில் இணைவார்.
அணுக்களின் நோக்கத்தை வரையறுத்தல்
அவர் இணைந்து நிறுவிய தொழில்நுட்ப நிறுவனத்தை விட்டு வெளியேறியதில் இருந்து கலானிக் பின்பற்றிய லட்சிய திட்டங்களுக்கு மறுபெயரிடப்பட்ட ஹோல்டிங் நிறுவனமாக ஆட்டம்ஸ் செயல்படுகிறது. நிறுவனம் CloudKitchens அடித்தளத்தில் கட்டப்பட்டது, அவரது பேய் சமையலறை முயற்சி, மற்றும் சமீபத்தில் முன்னாள் சக அந்தோனி Levandowski தலைமையிலான தொழில்துறை ஆட்டோமேஷன் நிறுவனம் Pronto கையகப்படுத்தல் மூலம் விரிவாக்கப்பட்டது. கலானிக்கின் குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு சாலை வரைபடம் பாதுகாக்கப்பட்ட நிலையில், அவர் 'ரோபோக்களுக்கான வீல்பேஸை' உருவாக்குவதற்கான இலக்கை பகிரங்கமாக வெளிப்படுத்தியுள்ளார். உற்பத்தி CPU ஆகவும், ரியல் எஸ்டேட் சேமிப்பகமாகவும், போக்குவரத்து நெட்வொர்க்காகவும் செயல்படும் உள்கட்டமைப்பை உருவாக்குவதன் மூலம் இயற்பியல் நிலப்பரப்பை டிஜிட்டல் மயமாக்குவதே அவரது நோக்கம். குறிப்பாக தொழில்துறை ஆட்டோமேஷன் மற்றும் சுரங்கத் தொழிலை இலக்காகக் கொண்டு சவாலான துறைகளுக்கு இந்தக் கருத்துகளைப் பயன்படுத்துவதை நிறுவனம் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளது.
பார்வை மற்றும் தத்துவ லட்சியம்
கலானிக்கைப் பொறுத்தவரை, அணுக்களின் வெளியீடு Uber இல் தொடங்கி CloudKitchens இல் அவரது பதவிக்காலம் வரை தொடர்ந்த ஒரு வளைவின் உச்சகட்டமாக வடிவமைக்கப்பட்டுள்ளது. உலகளாவிய உற்பத்தித்திறனை மேம்படுத்த, உண்மையான உலகில் மென்பொருள் சார்ந்த கட்டுப்பாட்டைப் பயன்படுத்துவதை நோக்கமாகக் கொண்டு, 'பிட்களிலிருந்து அணுக்களுக்கு' இது ஒரு மாற்றம் என்று அவர் விவரிக்கிறார். பென் ஹொரோவிட்ஸ் அவருக்கு ஆதரவாக குரல் கொடுத்தார், உயர்நிலை மென்பொருள் கட்டிடக்கலை மற்றும் சிக்கலான இயந்திர பொறியியல் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இடைவெளியைக் குறைக்கும் திறன் கொண்ட ஒரு அரிய வகை தொழில்முனைவோர் என கலானிக் விவரித்தார். ஹொரோவிட்ஸ் அணுக்களை தீவிர உற்பத்தித்திறனுக்கான சக்தியாகக் கருதுகிறார், மென்பொருள் டிஜிட்டல் இடத்தை எவ்வாறு புரட்சி செய்கிறது அல்லது உபெர் எவ்வாறு தளவாடங்களை முன்பு மாற்றியது என்பதற்கு இணையாக வரைகிறது. நிறுவனம் குறிப்பிடத்தக்க பொறியியல் தடைகளைச் சமாளிக்க தன்னை நிலைநிறுத்திக் கொள்வது போல் தோன்றுகிறது, கலானிக் இந்த முயற்சியை இயற்பியல் உலகின் உள்ளார்ந்த எதிர்ப்பிற்கு எதிரான போட்டியாக வகைப்படுத்துகிறார்.
செயல்பாட்டு சூழல் மற்றும் எதிர்கால அவுட்லுக்
மூலதன உட்செலுத்துதல் கணிசமானதாக இருந்தாலும், டெவலப்மெண்ட் காலவரிசை அல்லது குறிப்பிட்ட வன்பொருள் வெளியீடுகள் பற்றிய சரியான விவரங்கள் குறைவாகவே உள்ளன. புதிதாக திரட்டப்பட்ட நிதியில் கணிசமான பகுதி ஆக்கிரோஷமான திறமை கையகப்படுத்துதலை நோக்கி செலுத்தப்படும் என்று அறிக்கைகள் குறிப்பிடுகின்றன. அணுக்கள் ஒரு சிக்கலான போட்டி நிலப்பரப்பை எதிர்கொள்கின்றன, இது இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் சரிந்ததாகக் கூறப்படும் போனி ஏஐ என்ற சுய-ஓட்டுநர் நிறுவனத்தின் அமெரிக்கப் பிரிவின் தோல்விக்கு சான்றாகும். இந்த முந்தைய பின்னடைவுகள் இருந்தபோதிலும், தொழில்துறை வீரர்களுடனான ஒத்துழைப்பு மற்றும் பாரிய நிதியுதவி ஆகியவை விரைவான அளவிடுதலுக்கான உந்துதலை பரிந்துரைக்கின்றன. நுகர்வோர் எதிர்கொள்ளும் பயன்பாடுகளைக் காட்டிலும் ரோபாட்டிக்ஸில் அடிப்படை சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதில் கவனம் செலுத்தப்படுகிறது, இது பெருகிய முறையில் தானியங்கி தொழில்துறை பொருளாதாரத்தின் முதுகெலும்பாக மாறுவதற்கான நீண்ட கால விளையாட்டை பிரதிபலிக்கிறது.
⚖ The Balanced View
Supporting view
பென் ஹொரோவிட்ஸ் கலானிக்கின் தனித்துவமான திறன்களை வென்றெடுத்தார், கனரக தொழில்துறையை நவீனமயமாக்குவதற்கு அவரது கடுமையான பணி நெறிமுறை மற்றும் மென்பொருள் முதல் இயக்கவியல் வரை களங்களைக் கையாளும் திறன் அவசியம் என்று வாதிட்டார்.
Concerns & criticism
கலானிக் தனது முன்னாள் தொழில் வாழ்க்கையின் கோளத்திற்குத் திரும்புவது, உபெரிலிருந்து 2017 இல் அவர் வெளியேறியதற்கான சாமான்களைக் கொண்டு செல்கிறது, இது நச்சுப் பணியிடம் மற்றும் பாரபட்சமான நடைமுறைகள் பற்றிய பரவலான குற்றச்சாட்டுகளால் தூண்டப்பட்டது.
→What's next
நிறுவனம் தனது ரோபோடிக்ஸ் உள்கட்டமைப்பை அளவிட முற்படுவதால், அதன் பணியமர்த்தல் முயற்சிகளை கணிசமாக அதிகரிக்கும் என்று எதிர்பார்க்கப்படுகிறது. கலானிக் தனது 'பிட்கள்-டு-அணுக்கள்' பார்வையை உறுதியான தொழில்துறை உபகரணங்களாக மாற்ற முடியுமா என்று குறிப்பிட்ட தயாரிப்பு அறிவிப்புகளை பார்வையாளர்கள் கவனித்துக் கொண்டிருப்பார்கள்.